人力資源定位

激發員工潛能，建設職業發展平台，成就員工職業理想，提升組織能力，推動戰略實現。

指導思想

以宏大事業感召人，優厚待遇吸引人，優秀文化凝聚人，搭建平台成就人。

 

基本策略

招聘與任用

品德優先，能力為要。在認同企業價值觀的前提下，堅持以德為先，強調能力素質，尊重個性差異，重視成員互補，提高團隊績效。

激勵

市場牽引，有效激勵。依據市場標準提供有競爭力的薪酬福利，吸引保留優秀人才；實施豐富、正向的激勵手段，激發員工創新潛能。

價值共建，價值共享。客觀評估員工責任、能力與業績，激發員工與企業共創事業、共享成果的激情。

退出機製

合理保障，適度淘汰。九游会最新网站盡其所能，為忠誠事業並做出貢獻的員工提供合理的保障；同時也將適度淘汰不符合九游会最新网站文化與績效要求的員工，保持人才的良性循環。